強化責任落實 著力推進管理精細化
作者：adminchy　發(fā)布于：2016-06-24 11:51:20　文字：【大】【中】【小】

 

6月16日上午，公司經(jīng)營發(fā)展部部長高玉華、資產(chǎn)財務(wù)部部長欒喆、紀檢審計部部長葉飛、人力資源部副部長王燕等一行7人，到陜核西北測繪院甘肅康縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證項目檢查工作并慰問一線職工。
    檢查組一行仔細查看了項目部外部安全生產(chǎn)情況，認真查閱了工作成果有關(guān)資料，詳細詢問內(nèi)業(yè)工作人員在工作中遇到的實際問題，并與他們進行了溝通交流。
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    在精細化管理工作督導(dǎo)會上，高部長從精細化管理內(nèi)容和實施要點兩方面，結(jié)合項目在實際生產(chǎn)中遇到的問題進行了指導(dǎo)，她指出，精細化管理是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程，解決項目實際問題需要找準關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，分階段進行解決，她要求，在實施過程中項目部全體員工要盡最大努力，將工作做到位、盡好職，切實落實好各自職責；工作要日清日結(jié)，每天要對當天工作情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時解決。項目員工還從項目計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理等多個方面，結(jié)合實際情況，與檢查組進行了深入討論與交流。
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    經(jīng)過此次督導(dǎo)檢查，使項目全體員工進一步了解了精細化管理的本質(zhì)意義，項目全體員工紛紛表示，將結(jié)合檢查組發(fā)現(xiàn)的問題與不足，按照提出的各項要求和建議，對項目施工中存在的問題不斷改進，確保項目部精細化管理落到實處，確保項目保質(zhì)、平穩(wěn)、快速向前推進。